如何成功开家手机店?教你腰包不瘦好经验

开小店铺那些事儿您了解多少,如何成功开家手机店?教你腰包不瘦好经验，接下来小笔跟您分析饰品店那些事儿。

　　如何成功开家手机店?在现今的社会，手机已经成为现代人随带携带联络的工具，这也让手机成为生活中为寻常的必需品，开家手机店也是旺腰包不瘦的商机，如何成功开家手机店?就来看看这些好的腰包不瘦经验，让你腰包不瘦大钱。

　　如何成功开家手机店?【经营技巧】

　　开手机店就是为了腰包不瘦，我想没有人会怀疑这个问题，赔本的生意也没有人愿意做。然而，开什么样的手机店才能腰包不瘦呢?我想这是许多人想迫切知道的问题。具我们长期的店铺培训及实地调查发现，成功经营腰包不瘦的手机店都具有相同点可以总结，而失败的手机店原因各不相同。今天我们主要给大家谈一下，腰包不瘦手机店所具备的共同特征:

　　1、经营模式是关键，很多人都会想到开一家手机店，但很少有人具体考虑开什么样的手机店比较适合当地区域市场的特点，就各省市一级城市、省会城市等热门城市而言，主要的问题是店铺的位置问题，"店好开，而好位置难觅"是这些城市在开店之处所面临的问题。而解决这一问题，我认为应由经营模式上加以变通。

　　2、与产品有关的重要因素

　　1)产品的进货渠道选择，同样在一个区域市场内，由于各家手机店的进货渠道不同，也就造成了手机店的销售腰包不瘦有所不同。有的是由国包商拿货，有的只能由地包商拿货，所以在进货成本上存在着差距。所以，重点是要寻找到合适的进货渠道，合理的进货渠道不要从源头拿货，合理进货渠道的原则是综合成本低，主要包含"进货价格、运输成本、售后维护成本、促销支持成本、价保奖励政策等等"，所以必须有一个综合的评估。

　　2)产品结构的确定，如今市场上有2000多款手机品类，在区域市场内经营，经营者要根据自己的经营规模，市场特征，商圈特点，竞争对手等客观因素，来做一个合的产品定位，作为一家手机个体经营者，主力产品(创收)的定位是关键，原则上应以顾客为导向，重点调查区域市场内消费者对手机的需求情况，从而确定自己的产品结构。

　　3)产品价格的及时调整，无论何时，产品的价格都是经营成败的关键，价格不是低，但要把握市场的行情，所以对于经营者而言，通过实地调查、网上查询等手段，把握手机的价格是十分必要的。

　　3、与员工管理有关的因素

　　现代的员工管理，简言之，薪资与待遇是员工为关心的话题。但我认为，如可将手机的销售与员工的激励相关联起来是员工薪酬管理的重点。限于篇幅，此处仅点到此，具体设计与细节，我们在店铺运营模块员工管理有相关文章，请注册为会员后自行查阅。

　　综上，我的观点认为，腰包不瘦手机店就是三个重点，实力选择一个合适的经营模式，第二选择合适的产品，第三对员做好销售与激励的管理。如您还有不同观点或经营中遇到的实际经营问题，欢迎来信一起探讨!

　　如何成功开家手机店?手机店要比拼服务

　　“可以将我们的网下连锁店看作是网上手机店的网下服务店，你可以在这里咨询、取机、检修，也可以直接将其看作是传统手机连锁店。不同的是，我们能提供比传统手机连锁店更低的价格，开个手机店要多少?以及更有特色的服务。”